Effektive unternehmerische Nachhaltigkeit - Entwicklung eines praktischen Anwendungsmodells zur Verbesserung der Wirkung des unternehmerischen Nachhaltigkeitsengagements.

Sustainability is becoming increasingly important in today's economy. According to recent studies, more and more executives are recognizing the value of integrating sustainability into their companies' corporate identity. However, despite the growing engagement of many companies to sustainable business practices, latest research findings show that little progress has been made in meeting the current economic, ecologic and social challenges that people are facing globally, which are bound to become even more pressing in the future. These trends point toward the existence of a discrepancy between the current corporate engagement to sustainability and the actual impact of this engagement on the resolution of contemporary and future challenges in sustainability. Given this context, questions regarding the effectiveness of sustainability practices inevitably arise, such as how companies can effectively develop their sustainability management practices so as to meaningfully contribute to the resolution of the aforementioned economic, ecologic and social challenges. The goal of the dissertation at hand is to create a practically applicable model with which to address the above-mentioned discrepancy using effective business sustainability. The definition of effective business sustainability is derived via the analysis of relevant literature and interviews with experts, while its practical feasibility is examined using two case studies. It will be shown that companies are indeed able to contribute to the creation of a better world by developing effective solutions for relevant sustainability challenges within the frame of their core capabilities and activities. This framework makes effective business sustainability integral to the business model and thereby part of the profit generation process, which requires the holistic integration of sustainability into the company. Such an overhaul would ensure that effective business sustainability is shaped substantially by the people of the organization, who are inherently conscious of their responsibilities for the common good. In such a model, leadership and culture constitute the crucial drivers of effective business sustainability within companies. As a result of the research paper, the developed model will be described in the form of a practical guide for implementing effective business sustainability into companies, with which the identified discrepancy can be addressed. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Nachhaltigkeit gewinnt in der Wirtschaft an Gewicht. Immer mehr Führungskräfte erkennen, so zeigen Forschungsergebnisse, wie wichtig es ist, Nachhaltigkeit im Unternehmen zu integrieren. Doch trotz dieses steigenden Engagements vieler Unternehmen zugunsten einer nachhaltigen Wirtschaftsweise zeigt die neueste Forschung, dass kaum spürbare Fortschritte erzielt werden angesichts der Nachhaltigkeitsherausforderungen, mit denen Menschen sich weltweit konfrontiert sehen und denen sie künftig in noch grösserem Masse gegenübergestellt sein werden. Es besteht eine Diskrepanz zwischen dem aktuellen unternehmerischen Nachhaltigkeitsengagement und dessen wirksamem Beitrag zur Lösung aktueller und zukünftiger Nachhaltigkeitsherausforderungen. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage nach dem Effektivitätsfaktor von Nachhaltigkeit, danach, wie Unternehmen durch eine effektive Ausgestaltung ihres Nachhaltigkeitsengagements einen wesentlichen Beitrag zur Lösung von Nachhaltigkeitsherausforderungen leisten können. Ziel der vorliegenden Dissertation ist die Entwicklung eines in der Praxis umsetzbaren Modells, das es erlaubt, der erkannten Diskrepanz durch eine effektive unternehmerische Nachhaltigkeit entgegenzutreten. Mittels Literaturanalyse und Experteninterviews wird eine Definition von effektiver unternehmerischer Nachhaltigkeit hergeleitet und deren Umsetzbarkeit in der Praxis anhand von zwei Fallstudien überprüft. Die dadurch gewonnenen Erkenntnisse zeigen, dass Unternehmen durch ihre Kernkompetenzen einen positiven Beitrag zugunsten einer besseren Welt leisten können, wenn sie wirksame Lösungen für relevante Nachhaltigkeitsherausforderungen im Rahmen ihrer Kerngeschäftstätigkeit entwickeln. Effektive Nachhaltigkeit ist in diesem Fall Bestandteil des Geschäftsmodells und somit der Gewinnerzielung, was zu einer ganzheitlichen Verankerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen führt. Dabei wird effektive Nachhaltigkeit wesentlich von Menschen geprägt, die sich ihrer Verantwortung für das Allgemeinwohl bewusst sind. Die Führung und die Kultur im Unternehmen sind daher entscheidende Treiber für dessen effektive Nachhaltigkeit. Als Ergebnis der Forschungsarbeit wird das Anwendungsmodell in Form einer praktischen Anleitung zur Umsetzung von effektiver Nachhaltigkeit in Unternehmen beschrieben, mit deren Hilfe die erkannte Diskrepanz angegangen werden kann. [ABSTRACT FROM AUTHOR]