Management von Informatik-Projekten: Digitale Transformation erfolgreich gestalten
2., vollständig überarbeitete Auflage. - München ; Wien: De Gruyter Oldenbourg, [2019]
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Monographie, Elektronische Ressource
- 1 online resource (XII, 708 p.)
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Die erfolgreiche Planung und Realisierung von Digitalisierungsvorhaben und die damit einhergehende digitale Transformation sind untrennbar mit erfolgreichem Projektmanagement verbunden. Unabhängig davon, wie ausgeprägt die Reichweite der von digitalen Technologien ausgehenden Veränderungen ist (z.B. Reorganisation von Geschäftsprozessen bis hin zur Veränderung von Geschäftsmodellen), das Handeln im Projektmanagement wird den Ausgang eines Digitalisierungsvorhabens immer maßgeblich beeinflussen. Informatik-Projekte sind in der Praxis oft solche Projekte, deren Zweck die Herstellung neuer oder die wesentliche Veränderung bestehender Informations- und Kommunikationssysteme ist. Viele Informatik-Projekte sind nur teilweise erfolgreich oder werden abgebrochen. Das vorliegende Lehr- und Managementbuch, das in 49 Lerneinheiten gegliedert ist, soll einen Beitrag leisten, Wissen zum Management von Informatik-Projekten zu vermitteln. Die Anwendung dieses Wissens beim praktischen Handeln soll die Erfolgswahrscheinlichkeit von Informatik-Projekten erhöhen, damit in Zukunft möglichst viele Digitalisierungsvorhaben einen positiven Ausgang nehmen
This well-organized textbook describes the foundations, tasks, and methods of managing computer science projects. The new edition contains updated material along with several new units
Titel: |
Management von Informatik-Projekten: Digitale Transformation erfolgreich gestalten
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Verantwortlichkeitsangabe: | René Riedl |
Autor/in / Beteiligte Person: | Riedl, René ; Dobernig, Harald ; Heinrich, Lutz J. |
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Ausgabe: | 2., vollständig überarbeitete Auflage |
Veröffentlichung: | München ; Wien: De Gruyter Oldenbourg, [2019] |
Medientyp: | Monographie |
Datenträgertyp: | Elektronische Ressource |
Umfang: | 1 online resource (XII, 708 p.) |
ISBN: | 9783110471274 |
DOI: | 10.1515/9783110471274 |
Schlagwort: |
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